Формат, который выбирают руководители, ориентированные на результат: обучение от действующего управленца, реальные кейсы российского бизнеса и отработка управленческих инструментов сразу в процессе.
Вы научитесь не тушить «пожары», а выстраивать устойчивые рабочие процессы, которые адаптируются к изменениям и обеспечивают максимальную эффективность
Вы научитесь диагностировать тип сотрудника, гибко подбирать к нему ключи мотивации, ставить задачи на понятном ему языке и предотвращать конфликты на стыке поколений, превращая разнообразие команды в ее главную силу
Этот тренинг создан для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, которые столкнулись с тем, что совещания «съедают» рабочее время, не принося ощутимых результатов
Руководитель Корпоративного университета и Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами Группы компаний «УРАЛХИМ», где трудятся более 38 000 сотрудников.
Опыт, которому доверяют: Руководитель высшего звена с 19-летним опытом управления командами от 6 до 1480 человек, разработчик авторских методик в сфере HR, которые работают в ряде успешных компаний России. Практик, ментор и коуч топ-руководителей, эксперт ряда онлайн-школ, в том числе, Global People Solution, автор канала «HR без прикрас: Кирилл Комаров». За 4 года он обучил более 2000 руководителей, создавая для них эффективные программы развития.
Его уникальный опыт сочетает в себе глубокое знание теории управленческих моделей с их многократным практическим применением в самых разных, в том числе стрессовых, условиях. Он не просто рассказывает о групповой динамике, а даёт инструменты, которые доказали свою результативность в реальном бизнесе.